
NOS FORMATIONS OPERATIONNELLES
En lien direct avec la gestion quotidienne de votre entreprise, nos formations rendent vos collaborateurs rapidement opérationnels pour améliorer leurs compétences et renforcer leur savoir-faire.
Nous proposons des formations sur 1 jour ou sur 2 jours en inter-entreprises ou en intra-entreprise, selon vos besoins, en présentiel ou à distance.
En novembre 2021, nous avons obtenu la certification Qualiopi au titre de la catégorie des ACTIONS DE FORMATION.
Toutes nos formations sont éligibles au financement de votre OPCO (Opérateur de compétences).
Le délai moyen d'accès à nos formations est de 2 mois.
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour plus de renseignements vous pouvez contacter par courriel notre référent handicap en cliquant ici.
LA LISTE DETAILLEE DE NOS FORMATIONS
Nos formations 1 jour
Nos formations 2 jours


FORMATION LEADER RSE - 1 JOUR
"Comprendre la RSE et la mettre en pratique"
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La RSE est une démarche collective.
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Faites partager à vos équipes les raisons pour lesquelles votre entreprise s'engage en RSE.
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Notre formation leur fait découvrir pourquoi la RSE est une démarche qualité et comment chacun peut la mettre en oeuvre très facilement dans son quotidien.
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Tous les gestes comptent pour améliorer la performance de votre entreprise.
FORMATION ETHIQUE DES AFFAIRES - 1 JOUR
"Prévenir les actes de corruption dans son organisation"
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La prévention des conflits d'intérêts et la lutte contre la corruption sont devenus des enjeux stratégiques, peu importe les fonctions exercées, la taille de l'entreprise et son secteur d'activité.
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Notre formation permet de comprendre ce qui est autorisé et interdit.
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Il faut avoir conscience qu'une seule affaire de corruption peut détruire l'image d'une organisation, privée ou publique, en seulement quelques jours.
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Se former à l'éthique des affaires permet de reconnaitre les situations à risque et d'agir efficacemenr pour éviter tout scandale.
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Comme les situations de corruption peuvent être subtiles, notre formation aide à adopter les bons comportements.


FORMATION MANAGER - 1 JOUR
"Préparer et animer des réunions productives"
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Apprendre à préparer et animer efficacement une réunion n’est pas une chose simple et facile.
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En moyenne, 48%* des réunions sont considérées comme non productives par les participants, et 3 réunions sur 4 n’aboutissent à aucune prise de décision.
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Animer des réunions productives, cela s’apprend, notamment en s’appuyant sur une méthodologie de préparation et d’animation structurée.
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Une réunion doit servir à produire des décisions.
FORMATION LEADER RSE - 2 JOURS
"La RSE : principes, enjeux et mise en oeuvre"
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Une stratégie RSE doit être partagée pour être comprise et appliquée.
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Notre formation vise notamment à expliquer les motivations liées à la mise en œuvre d’une politique RSE à l’échelle d’une entreprise, sa déclinaison dans chaque service/direction de l’entreprise et les vertus de la mise en œuvre de la RSE à l’égard de ses parties prenantes.
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Elle éveille et sensibilise aux enjeux de la RSE, donne confiance dans son utilité et garantit que la RSE engendre plus de qualité dans les processus grâce à la mise en place d’actions opérationnelles simples.


FORMATION LEADER RSE - 2 JOURS
"Réaliser le diagnostic de ses pratiques selon l'ISO 26000"
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Dresser l'état des lieux de ses pratiques en RSE permet d'évaluer votre niveau de maturité par rapport aux enjeux sociaux, économiques et environnementaux actuels et futurs.
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Il donne également l'opportunité d'échanger sur les attentes de vos collaborateurs, clients et fournisseurs, afin d'identifier celles qui vont avoir un impact significatif sur vos activités quotidiennes ou décisions futures.
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Vous connaissez ainsi vos forces et vos points d'amélioration sur la base desquels vous allez réaliser votre feuille de route et décliner un plan d'action selon un calendrier pluriannuel.
FORMATION LEADER RSE - 2 JOURS
"Définir une politique d'achats durables"
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Les décisions d'achat impactent votre activité, mais également l'économie, les droits humains, la santé, l'environnement et la société dans son ensemble.
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En moyenne, les achats représentent 50% du chiffre d'affaire d'une entreprise.
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Dans une économie mondialisée, votre responsabilité de client ne pèse pas uniquement sur le bien ou le service que vous achetez.
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Votre responsabilité peut être engagée si vous ne veillez pas aux conditions de travail des salariés qui assurent la fourniture du bien ou du service, son impact environnemental, la réputation de votre fournisseur.
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Disposer d'une politique d'achats durables, c'est vous prémunir de tous risques sociaux, économiques et environnementaux pouvant entâcher votre réputation et votre performance commerciale.


FORMATION MANAGER - 2 JOURS
"Manager ses équipes en proximité pour assurer cohésion, bienveillance et performance"
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Les environnements professionnels connaissent de profondes transformations : développement du télétravail, recherche d’un meilleur équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle, organisation plus flexible du temps de travail, attentes accrues en matière de reconnaissance et de bienveillance au sein des équipes.
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Notre formation a pour objectif d’accompagner les managers — qu’ils soient en début de parcours ou plus expérimentés — dans l’appropriation des principes d’un management moderne, transversal et de proximité, capable de s’adapter aux différentes générations et aux nouvelles réalités du monde du travail.
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Cette formation propose des repères, des outils et des méthodes concrètes permettant de répondre à ces évolutions profondes qui redéfinissent les pratiques managériales traditionnelles.


