
FORMATION MANAGER - 1 JOUR
"Préparer des animer des réunions productives"
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Apprendre à préparer et animer efficacement une réunion n’est pas une chose simple et facile.
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En moyenne, 48%* des réunions sont considérées comme non productives par les participants.
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3 réunions sur 4 n’aboutissent à aucune prise de décision.
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Animer des réunions productives, cela s’apprend, notamment en s’appuyant sur une méthodologie de préparation et d’animation structurée. Une réunion doit servir à produire des décisions.
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Notre formation permet d’apprendre à préparer et à manager efficacement une réunion pour parvenir à un résultat concret, une prise de décision ou atteindre l’objectif fixé.
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Elle donne les outils méthodologiques et comportementaux à adopter pour fixer des objectifs, préparer et animer la réunion, produire une décision et synthétiser les échanges de manière pertinente.
*Sondage OpinionWay 2017
FORMATION MANAGER - 1 JOUR
"Préparer et animer des réunions productives"
OBJECTIFS
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Préparer sa réunion avec un ordre du jour clair.
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Définir les objectifs de la réunion.
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Identifier les personnes clés à inviter.
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Mobiliser les connaissances des participants.
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Animer les échanges de manière structurée.
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Réaliser une synthèse des échanges.
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Organiser le suivi et le reporting.
TARIFS ET MODALITES
Inter-entreprises
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Tarif par personne : 300,00€ HT - 360,00€ TTC
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Maximum de 12 personnes
Intra-entreprise
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Tarif de groupe : 2000,00€ HT - 2400,00€ TTC
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Maximum de 15 personnes
INFOS PRATIQUES
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Pas de pré-requis.
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Disposer d'un PC portable ou d'une tablette.
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Pour le distanciel, disposer d'un ordinateur fixe ou portable ou d'une tablette connectée à un réseau internet sécurisé (pas de wifi public).
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Présentation orale et contenu écrits des formations en langue française.
PROGRAMME
MATIN - Démarrage à 8h30
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Echanges introductifs sur la perception des réunions.
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Séquence 1 - Les différentes catégories de réunions.
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Séquence 2 - La préparation de la réunion.
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Séquence 3 - L'animation de la réunion.
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Séquence 4 - Le relevé de décisions.
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Séquence 5 - Le reporting à sa hiérachie.
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Séquence 6 - Le suivi des décisions.
DEJEUNER - 12h30
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Animer une réunion de travail informelle pendant le déjeuner.
APRES-MIDI - Reprise à 14h00
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Cas pratique portant sur la préparation, et l'animation d'une réunion avec:
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établissement de la liste des invités,
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définition de l'ordre du jour,
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envoi de l'invitation,
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accueil des participants,
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introduction de la réunion,
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structuration des temps forts,
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animation des échanges,
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préparation du relevé de décisions pendant la réunion,
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rédaction du relevé définitif des décisions,
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reporting à sa hiérarchie.
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suivi des décisions et relance des participants.
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