Les entreprises face à l’urgence climatique : que peuvent-elles réellement faire ?

Le changement climatique n’est plus une hypothèse : c’est un fait. Et les entreprises, directement ou indirectement touchées par ses effets, ne peuvent plus l’ignorer. Inondations, sécheresses, stress hydrique, raréfaction des ressources, pression réglementaire, attentes sociétales…. Dans ce contexte, la RSE devient un véritable levier pour renforcer la résilience des entreprises et accompagner leur transformation.

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RSE et climat : un cadre d’action concret pour anticiper les défis de demain

La RSE offre aujourd’hui un véritable cadre stratégique qui permet d’intégrer les enjeux environnementaux, sociaux et économiques directement dans la vision et les décisions de l’entreprise. Parmi ces enjeux, la question climatique occupe une place centrale et incontournable.

Avec la RSE, les entreprises disposent de solutions concrètes pour répondre aux deux grands défis liés au changement climatique :

• L’atténuation est définie comme «  l’intervention humaine pour réduire les sources ou augmenter les puits de gaz à effet de serre  ».

• L’adaptation est « une démarche d’ajustement au climat actuel ou attendu, ainsi qu’à ses conséquences  ».

Les actions d’atténuation vont agir sur les causes du changement climatique. Une activité relève de l’atténuation si elle contribue à la stabilisation ou la réduction des concentrations de gaz à effet de serre (GES) dans l’atmosphère. Exemples d’actions d’atténuation  : utilisation d’énergies renouvelables, construction de bâtiment bioclimatique, réduction de l’utilisation de la voiture individuelle...

Réduire l’empreinte carbone : la RSE comme moteur de transformation réelle

La RSE est un outil stratégique pour transformer les pratiques d’une entreprise. Cela implique des choix clairs et opérationnels : concevoir des produits plus sobres en ressources, optimiser les flux logistiques pour limiter les déplacements superflus, ou intégrer des critères environnementaux dans les appels d’offres fournisseurs. Ces décisions ne relèvent pas de l’intention : elles se traduisent par des arbitrages budgétaires, des orientations industrielles et des décisions stratégiques.

Mais le levier le plus structurant reste la capacité à interroger le modèle économique lui-même. Une entreprise qui continue de miser sur une croissance uniquement quantitative, sans tenir compte de son impact écologique, compromet sa compétitivité à long terme. Dans un contexte de pression réglementaire accrue, de tensions sur les ressources et d’attentes sociétales de plus en plus fortes, ce modèle montre ses limites. Certaines structures commencent à s’adapter : elles réduisent leur offre, et misent sur la durabilité.

Aujourd’hui, intégrer le climat à sa stratégie, ce n’est plus un « bonus » : c’est une question de crédibilité. Et cette crédibilité a un vrai poids. Elle conditionne la confiance des clients, l’engagement des collaborateurs, l’intérêt des investisseurs. Ainsi, elle devient un facteur de performance à part entière.

S’adapter pour durer dans un monde incertain

La RSE est encore trop souvent réduite à une réponse aux exigences réglementaires. Or, elle constitue en réalité un levier essentiel d’adaptation interne, notamment face aux enjeux liés au changement climatique. En offrant une grille de lecture transversale, elle permet à l’entreprise d’identifier ses forces, ses fragilités, de les anticiper et d’y répondre de manière structurée et cohérente.

·  Quels sont les sites particulièrement exposés aux risques d’inondation, de sécheresse ou de canicule ?

·  Quelles ressources critiques pourraient devenir instables ou subir des tensions sur les prix ?

·  Le modèle logistique est-il suffisamment résilient pour absorber des ruptures liées à des événements climatiques extrêmes ?

Autant de questions que la démarche RSE intègre dans la réflexion stratégique, non pas comme des imprévus ponctuels, mais comme des données structurelles, appelées à s’intensifier dans les années à venir.

Au-delà des aspects matériels, la RSE agit également sur le levier humain. S’adapter au climat, c’est aussi protéger les collaborateurs face aux risques sanitaires liés aux chaleurs extrêmes, adapter les rythmes de travail, revoir certaines pratiques managériales, et cultiver une culture de la flexibilité. C’est en combinant la prévention des risques physiques avec une meilleure gestion humaine que l’entreprise renforce véritablement sa résilience climatique.

Conseils concrets pour faire face à l’urgence climatique

Pour faire face au changement climatique, les entreprises ont plusieurs leviers à activer via leur démarche RSE.

• Mesurer leur impact : réaliser un bilan carbone et identifier les risques climatiques pour prioriser les actions.

• Réduire leurs émissions : optimiser l’énergie, privilégier les énergies renouvelables, revoir la logistique pour limiter les transports.

• Adapter leurs infrastructures : protéger les sites contre les risques climatiques locaux (canicule, inondations, sécheresse).

• Former et mobiliser les équipes :  sensibiliser et former les collaborateurs aux enjeux climatiques, intégrer ces objectifs dans la gestion des talents et dans la culture d’entreprise permet de transformer durablement les pratiques.

• Collaborer avec les parties prenantes : impliquer fournisseurs, clients et territoires pour renforcer la résilience collective.

  
  

Se former au changement climatique avec LE BON CAP c’est possible…

Nous​​ proposons des ateliers de sensibilisation dédiés au changement climatique, spécialement conçus pour les entreprises souhaitant s’engager concrètement face aux défis environnementaux actuels. Ces ateliers ont pour objectif d’accompagner vos équipes dans une meilleure compréhension des risques climatiques émergents, en vous aidant à analyser précisément ceux qui peuvent affecter votre activité, tant sur le plan opérationnel que stratégique.

Grâce à cette approche pédagogique et interactive, vous pourrez non seulement identifier les vulnérabilités propres à votre secteur, mais aussi anticiper les impacts potentiels du changement climatique. Ce travail de réflexion vous permettra de bâtir des stratégies adaptées, réalistes et efficaces pour atténuer ces risques et renforcer la résilience de votre organisation.

Les ateliers ne se contentent pas d’informer : ils visent à mobiliser vos collaborateurs, à favoriser l’engagement collectif et à intégrer les enjeux climatiques au cœur de votre gestion d’entreprise, afin de préparer durablement votre activité aux transformations à venir.

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